El Mayor Exponente De La Administración Científica Es:A. Kurt Lewin B. Hugo Müstenberg C. Henri Fayol D. Frederick Winslow Taylor
El mayor exponente de la Administración Científica
La Administración Científica es un enfoque de gestión que busca aplicar principios científicos y métodos sistemáticos para mejorar la eficiencia y la productividad en las organizaciones. A lo largo de la historia, han existido varios exponentes de la Administración Científica, pero uno de ellos se destaca por su contribución significativa en este campo: Frederick Winslow Taylor.
¿Quién es Frederick Winslow Taylor?
Frederick Winslow Taylor (1856-1915) fue un ingeniero y economista estadounidense que se considera el padre de la Administración Científica. Nació en Filadelfia, Pensilvania, y se graduó en la Universidad de Pensilvania. Taylor comenzó su carrera como ingeniero en una fábrica de acero, donde observó que los trabajadores utilizaban métodos ineficientes para realizar sus tareas. Esto lo llevó a investigar y desarrollar métodos más efectivos para mejorar la productividad y la eficiencia en las organizaciones.
Contribuciones de Taylor a la Administración Científica
Taylor hizo contribuciones significativas a la Administración Científica en varias áreas:
- La Investigación del Trabajo: Taylor creó la disciplina de la investigación del trabajo, que se enfoca en estudiar y analizar los procesos de trabajo para identificar áreas de mejora.
- La Planificación y la Organización: Taylor desarrolló métodos para planificar y organizar el trabajo de manera eficiente, incluyendo la creación de tablas de tareas y la asignación de responsabilidades.
- La Selección y la Capacitación del Personal: Taylor creó métodos para seleccionar y capacitar al personal de manera efectiva, incluyendo la creación de pruebas de habilidades y la capacitación en habilidades específicas.
- La Evaluación del Desempeño: Taylor desarrolló métodos para evaluar el desempeño del personal, incluyendo la creación de sistemas de evaluación y la identificación de áreas de mejora.
La Teoría de la Administración Científica de Taylor
La teoría de la Administración Científica de Taylor se basa en la idea de que la administración debe ser un proceso científico que busca mejorar la eficiencia y la productividad en las organizaciones. Taylor creó un modelo de administración que se enfoca en la planificación, la organización, la selección y la capacitación del personal, y la evaluación del desempeño.
La Influencia de Taylor en la Administración Científica
La influencia de Taylor en la Administración Científica es significativa. Su trabajo ha influido en la creación de teorías y modelos de administración que se utilizan en la actualidad. Algunos de los exponentes de la Administración Científica que han sido influenciados por Taylor incluyen:
- Henri Fayol: Fayol, un francés, creó la teoría de la administración general, que se enfoca en la planificación, la organización, la dirección y la control.
- Kurt Lewin: Lewin, un alemán, creó la teoría de la dinámica de grupos, que se enfoca en la interacción entre los individuos y los grupos en las organizaciones.
- Hugo Müstenberg: Müstenberg, un alemán, creó la teoría de la administración científica, que se enfoca en la planificación, la organización y la selección del personal.
Conclusión
En conclusión, Frederick Winslow Taylor es el mayor exponente de la Administración Científica. Su contribución significativa en la creación de la disciplina de la investigación del trabajo, la planificación y la organización, la selección y la capacitación del personal, y la evaluación del desempeño ha influido en la creación de teorías y modelos de administración que se utilizan en la actualidad. Su legado continúa siendo relevante en la actualidad, y su trabajo sigue siendo estudiado y aplicado en las organizaciones.
Referencias
- Taylor, F. W. (1911). The Principles of Scientific Management.
- Fayol, H. (1916). Administration Industrielle et Générale.
- Lewin, K. (1936). Dynamics of Group Decision.
- Müstenberg, H. (1920). Die Wissenschaftliche Organisation.
Palabras clave
- Administración Científica
- Frederick Winslow Taylor
- Investigación del Trabajo
- Planificación y Organización
- Selección y Capacitación del Personal
- Evaluación del Desempeño
- Teoría de la Administración Científica
- Henri Fayol
- Kurt Lewin
- Hugo Müstenberg
Preguntas y Respuestas sobre la Administración Científica
La Administración Científica es un enfoque de gestión que busca aplicar principios científicos y métodos sistemáticos para mejorar la eficiencia y la productividad en las organizaciones. A continuación, se presentan algunas preguntas y respuestas sobre la Administración Científica:
Pregunta 1: ¿Qué es la Administración Científica?
Respuesta: La Administración Científica es un enfoque de gestión que busca aplicar principios científicos y métodos sistemáticos para mejorar la eficiencia y la productividad en las organizaciones.
Pregunta 2: ¿Quién es el padre de la Administración Científica?
Respuesta: Frederick Winslow Taylor es considerado el padre de la Administración Científica. Su trabajo en la investigación del trabajo, la planificación y la organización, la selección y la capacitación del personal, y la evaluación del desempeño ha influido en la creación de teorías y modelos de administración que se utilizan en la actualidad.
Pregunta 3: ¿Cuáles son los principios de la Administración Científica?
Respuesta: Los principios de la Administración Científica incluyen:
- La planificación y la organización
- La selección y la capacitación del personal
- La evaluación del desempeño
- La investigación del trabajo
- La aplicación de métodos científicos y sistemáticos
Pregunta 4: ¿Qué es la planificación en la Administración Científica?
Respuesta: La planificación en la Administración Científica se refiere a la creación de un plan detallado para lograr los objetivos de la organización. Esto incluye la identificación de los recursos necesarios, la asignación de tareas y la establecimiento de metas y plazos.
Pregunta 5: ¿Qué es la organización en la Administración Científica?
Respuesta: La organización en la Administración Científica se refiere a la estructura y la asignación de responsabilidades dentro de la organización. Esto incluye la creación de departamentos y secciones, la asignación de tareas y la establecimiento de líneas de autoridad.
Pregunta 6: ¿Qué es la selección y la capacitación del personal en la Administración Científica?
Respuesta: La selección y la capacitación del personal en la Administración Científica se refiere a la identificación y la selección de los mejores candidatos para un puesto, y la capacitación de los empleados para que puedan realizar sus tareas de manera efectiva.
Pregunta 7: ¿Qué es la evaluación del desempeño en la Administración Científica?
Respuesta: La evaluación del desempeño en la Administración Científica se refiere a la medición del rendimiento de los empleados y la identificación de áreas de mejora. Esto incluye la creación de sistemas de evaluación y la establecimiento de metas y plazos.
Pregunta 8: ¿Qué es la investigación del trabajo en la Administración Científica?
Respuesta: La investigación del trabajo en la Administración Científica se refiere a la estudio y análisis de los procesos de trabajo para identificar áreas de mejora. Esto incluye la creación de métodos y herramientas para mejorar la eficiencia y la productividad.
Pregunta 9: ¿Qué es la aplicación de métodos científicos y sistemáticos en la Administración Científica?
Respuesta: La aplicación de métodos científicos y sistemáticos en la Administración Científica se refiere a la utilización de métodos y herramientas científicas y sistemáticas para mejorar la eficiencia y la productividad en las organizaciones.
Pregunta 10: ¿Por qué es importante la Administración Científica en las organizaciones?
Respuesta: La Administración Científica es importante en las organizaciones porque ayuda a mejorar la eficiencia y la productividad, y a lograr los objetivos de la organización de manera efectiva.
Palabras clave
- Administración Científica
- Frederick Winslow Taylor
- Planificación y Organización
- Selección y Capacitación del Personal
- Evaluación del Desempeño
- Investigación del Trabajo
- Aplicación de Métodos Científicos y Sistemáticos