Administração De Empresas Tem Como Principal Função Planejar, Organizar E Gerenciar O Uso Dos Recursos Pessoais E Finaceiros De Uma Organização. O Objetivo Do Administrador É Elaborar Estratégias Para Melhorar O Desempenhjo Da Empresa, Maximizar Os

Administração de Empresas: Planejamento, Organização e Gerenciamento de Recursos

A administração de empresas é uma disciplina que aborda a gestão de recursos pessoais e financeiros de uma organização. O objetivo principal do administrador é planejar, organizar e gerenciar os recursos disponíveis para maximizar o desempenho da empresa e alcançar seus objetivos. Neste artigo, vamos explorar as funções e responsabilidades do administrador, bem como as estratégias para melhorar o desempenho da empresa.

Planejamento e Organização

A administração de empresas começa com o planejamento. O administrador deve definir os objetivos e metas da empresa, identificar os recursos disponíveis e estabelecer prioridades. Isso inclui a criação de um plano de negócios, que é um documento que descreve a estratégia da empresa e os passos necessários para alcançar seus objetivos.

A organização é a segunda etapa da administração de empresas. O administrador deve estruturar a empresa de forma eficaz, criando departamentos e funções que sejam responsáveis por diferentes áreas da empresa. Isso inclui a criação de um organograma, que é um diagrama que mostra a estrutura da empresa e as relações entre os departamentos.

Gerenciamento de Recursos

O gerenciamento de recursos é a terceira etapa da administração de empresas. O administrador deve gerenciar os recursos pessoais e financeiros da empresa de forma eficaz, garantindo que os recursos sejam utilizados de forma eficiente e eficaz. Isso inclui a gestão de pessoal, que é a responsabilidade de contratar, treinar e avaliar os funcionários da empresa.

O administrador também deve gerenciar os recursos financeiros da empresa, incluindo a gestão de caixa, a gestão de crédito e a gestão de investimentos. Isso inclui a criação de um orçamento, que é um documento que descreve as receitas e despesas da empresa e ajuda a determinar se a empresa está lucrativa ou não.

Estratégias para Melhorar o Desempenho da Empresa

O administrador deve elaborar estratégias para melhorar o desempenho da empresa. Isso inclui a identificação de oportunidades de melhoria, a criação de planos de ação e a implementação de mudanças. Isso pode incluir a implementação de novas tecnologias, a criação de novos produtos ou serviços, a expansão para novos mercados e a melhoria da qualidade dos produtos ou serviços.

Importância da Administração de Empresas

A administração de empresas é fundamental para o sucesso de uma empresa. O administrador é responsável por garantir que a empresa esteja funcionando de forma eficaz e eficiente, e que os recursos sejam utilizados de forma responsável. Isso inclui a gestão de riscos, a gestão de crises e a gestão de mudanças.

Conclusão

A administração de empresas é uma disciplina complexa que aborda a gestão de recursos pessoais e financeiros de uma organização. O administrador é responsável por planejar, organizar e gerenciar os recursos disponíveis para maximizar o desempenho da empresa e alcançar seus objetivos. É fundamental que o administrador esteja ciente das estratégias e táticas para melhorar o desempenho da empresa e que esteja preparado para lidar com as mudanças e desafios que surgem ao longo do tempo.

Recursos Adicionais

• Planejamento Estratégico: O planejamento estratégico é um processo que ajuda a empresa a definir seus objetivos e metas, e a criar um plano de ação para alcançá-los.
• Gestão de Pessoal: A gestão de pessoal é a responsabilidade de contratar, treinar e avaliar os funcionários da empresa.
• Gestão Financeira: A gestão financeira é a responsabilidade de gerenciar os recursos financeiros da empresa, incluindo a gestão de caixa, a gestão de crédito e a gestão de investimentos.
• Estratégias de Marketing: As estratégias de marketing são as ações que a empresa toma para promover seus produtos ou serviços e atrair clientes.

Referências

• Administração de Empresas: O livro "Administração de Empresas" de Peter Drucker é um clássico da literatura de administração de empresas.
• Planejamento Estratégico: O livro "Planejamento Estratégico" de Henry Mintzberg é um guia prático para o planejamento estratégico.
• Gestão de Pessoal: O livro "Gestão de Pessoal" de David Ulrich é um guia prático para a gestão de pessoal.
• Gestão Financeira: O livro "Gestão Financeira" de Robert Kiyosaki é um guia prático para a gestão financeira.