A Organização Racional Do Trabalho (ORT) Foi Criada Por Taylor E Influenciou Todos Seus Seguidores. Diante Dessa Informação, Assinale A Alternativa Que Indique Algum Dos Aspectos Estudados Pela ORT:A. Controlar De Maneira A Verificar Que Tudo Ocorra De
A Organização Racional do Trabalho (ORT) e sua Influência
A Organização Racional do Trabalho (ORT), criada por Frederick Winslow Taylor, é um conceito fundamental na área de gestão e organização do trabalho. A ORT visa otimizar a produção e aumentar a eficiência, tornando-a uma das principais influências na gestão moderna. Neste artigo, vamos explorar os aspectos estudados pela ORT e como ela influenciou seus seguidores.
O que é a Organização Racional do Trabalho (ORT)?
A ORT é um método de gestão que visa otimizar a produção e aumentar a eficiência. Ela foi desenvolvida por Frederick Winslow Taylor no início do século XX e se baseia em princípios científicos para melhorar a produtividade e reduzir os custos. A ORT é caracterizada por:
- Divisão do Trabalho: A ORT visa dividir o trabalho em tarefas mais simples e específicas, para que cada trabalhador possa se especializar em uma área.
- Padrões de Trabalho: A ORT estabelece padrões de trabalho para cada tarefa, incluindo a velocidade e a qualidade do trabalho.
- Controle de Qualidade: A ORT visa controlar a qualidade do trabalho, verificando se as tarefas estão sendo realizadas de acordo com os padrões estabelecidos.
Aspectos Estudados pela ORT
A ORT estuda vários aspectos importantes para a gestão e organização do trabalho. Alguns dos principais aspectos estudados pela ORT incluem:
- Controlar de Maneira a Verificar que Tudo Ocorra de Acordo com os Padrões Estabelecidos: A ORT visa controlar a produção para garantir que tudo ocorra de acordo com os padrões estabelecidos. Isso inclui a verificação da qualidade do trabalho, a velocidade e a eficiência.
- Divisão do Trabalho em Tarefas Mais Simples e Específicas: A ORT visa dividir o trabalho em tarefas mais simples e específicas, para que cada trabalhador possa se especializar em uma área.
- Estabelecimento de Padrões de Trabalho: A ORT estabelece padrões de trabalho para cada tarefa, incluindo a velocidade e a qualidade do trabalho.
- Controle de Qualidade: A ORT visa controlar a qualidade do trabalho, verificando se as tarefas estão sendo realizadas de acordo com os padrões estabelecidos.
Influência da ORT
A ORT teve uma grande influência na gestão moderna e em muitos de seus seguidores. Alguns dos principais seguidores da ORT incluem:
- Henry Gantt: Henry Gantt foi um engenheiro e gerente que desenvolveu a técnica de gerenciamento de projetos conhecida como "Gantt Chart".
- Frank Gilbreth: Frank Gilbreth foi um engenheiro e gerente que desenvolveu a técnica de gerenciamento de tempo conhecida como "cronometragem".
- Lillian Gilbreth: Lillian Gilbreth foi uma engenheira e gerente que desenvolveu a técnica de gerenciamento de tempo conhecida como "cronometragem" e também foi uma das primeiras mulheres a se tornar engenheira.
Conclusão
Q: O que é a Organização Racional do Trabalho (ORT)?
A: A ORT é um método de gestão que visa otimizar a produção e aumentar a eficiência. Ela foi desenvolvida por Frederick Winslow Taylor no início do século XX e se baseia em princípios científicos para melhorar a produtividade e reduzir os custos.
Q: Quais são os principais objetivos da ORT?
A: Os principais objetivos da ORT são:
- Otimizar a produção
- Aumentar a eficiência
- Reduzir os custos
- Melhorar a qualidade do trabalho
Q: Como a ORT se diferencia de outras abordagens de gestão?
A: A ORT se diferencia de outras abordagens de gestão por sua ênfase em princípios científicos e sua abordagem sistemática para melhorar a produtividade e a eficiência. Além disso, a ORT é uma abordagem mais detalhada e específica, que se concentra em melhorar a produção e a eficiência em cada etapa do processo.
Q: Quais são os principais benefícios da ORT?
A: Os principais benefícios da ORT incluem:
- Aumento da produtividade
- Redução dos custos
- Melhoria da qualidade do trabalho
- Maior eficiência
Q: Quais são os principais desafios da ORT?
A: Os principais desafios da ORT incluem:
- A necessidade de uma abordagem sistemática e detalhada
- A necessidade de uma equipe de gestão treinada e experiente
- A necessidade de uma cultura de melhoria contínua
Q: Quais são as principais ferramentas e técnicas utilizadas na ORT?
A: As principais ferramentas e técnicas utilizadas na ORT incluem:
- A divisão do trabalho em tarefas mais simples e específicas
- A estabelecimento de padrões de trabalho
- A cronometragem e a análise de tempo
- A análise de custos e a otimização de processos
Q: Quais são as principais aplicações da ORT?
A: As principais aplicações da ORT incluem:
- A gestão de produção
- A gestão de tempo
- A gestão de custos
- A gestão de qualidade
Q: Quais são as principais limitações da ORT?
A: As principais limitações da ORT incluem:
- A necessidade de uma abordagem sistemática e detalhada
- A necessidade de uma equipe de gestão treinada e experiente
- A necessidade de uma cultura de melhoria contínua
- A possibilidade de sobreposição de tarefas e a perda de flexibilidade
Q: Quais são as principais tendências atuais na ORT?
A: As principais tendências atuais na ORT incluem:
- A integração da ORT com outras abordagens de gestão
- A utilização de tecnologias de informação para apoiar a ORT
- A ênfase em melhoria contínua e em cultura de melhoria
- A necessidade de uma abordagem mais flexível e adaptável.